1.- El desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es decir, que se pueda organizar de varias maneras, de acuerdo con las tareas.
2.- La optima efectividad del sistema estable (cuadro básico organizacional) y de los sistemas temporales (proyectos, comisiones, etc.) por medio de mecanismos de, mejora continua.
3.- El avance hacia una gran colaboración y poca competencia entre las unidades interdependientes.
4.-Crear condiciones en las cuales surjan los conflictos y se manejen.
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